Warning: Declaration of actorArticle::haveError($code, $html) should be compatible with actor::haveError($class, $code, $from, $act) in /home/osenkov/web/meridianvrn.ru/public_html/modules/article/act.php on line 0

Warning: Declaration of viewerGalery::setNav() should be compatible with viewers::setNav($onlyMain = false) in /home/osenkov/web/meridianvrn.ru/public_html/modules/galery/view.php on line 0

Notice: Only variables should be passed by reference in /home/osenkov/web/meridianvrn.ru/public_html/modules/article/view.php on line 202

Notice: Only variables should be passed by reference in /home/osenkov/web/meridianvrn.ru/public_html/modules/article/view.php on line 202

Notice: Only variables should be passed by reference in /home/osenkov/web/meridianvrn.ru/public_html/modules/article/view.php on line 202
 МЕРИДИАН

«Меня в школе называли профессором»

jasin1
Прибыв в Воронеж 10 февраля Евгений Григорьевич встретился с ректором Воронежского государственного университета и посетил Музей истории ВГУ, где с большим интересом познакомился с историей ВГУ, с редкими и ценными книгами 16-20 вв. из фондов ЗНБ. Особый интерес ученого-экономиста вызвала выставка российских экономических изданий 18-19 вв.

А 11 февраля в актовом зале Главного корпуса ВГУ, состоялась открытая лекция, которую прочел Евгений Ясин «Культурные различия и изменения культуры». При помощи различных теорий, наглядно доказав связь между культурой народов и экономикой, при чем культура оказывает колоссальное значение.

— Культуру надо понимать шире, чем просто живопись и литературу. Культура, в полном ее значении, это и религия, и развитие правил сосуществования в человеческом обществе, — отметил эксперт, уделив особое внимание последней составляющей. — Основное различие культур, а как следствие — разница в темпах экономического развития, зависит от того, какие связи между людьми налажены внутри той или иной страны.


Евгений Григорьевич выделил два типа связи: Первый — это общество с горизонтальными связями, в котором люди не нуждаются в вертикали власти. Народ способен самостоятельно организоваться — без участия лидера, при этом горизонтальная структура — это гражданское общество. Из опыта, стран с таким типом связей доказал, что они менее зависимы от энергоресурсов, более свободны в экономическом плане, и, как результат — более успешны. Второй тип —это общество с вертикальными связями. Здесь высоко ценится иерархия. К этому типу относятся страны третьего мира. Для них характерен «культурный барьер» — реальное препятствие, которое мешает поставить экономику на прогрессивные рельсы.

После лекции Евгений Ясин ответил на много численные вопросы собравшихся.

Евгений Ясин

— Во время лекции Вы упомянули культуру удовольствия, которая процветает в Италии. Для большинства же стран характерно стремление к обществу потребления, которое отрицательно сказывается даже на экологии. Может, итальянцы правы в своем желании поддерживать культуру удовольствия?


— Я бывал в Италии. Люди живут там, действительно, в свое удовольствие, но бедно. Тут, конечно, каждый сам решает, но мне хотелось бы, чтобы в моей стране было иначе: было пространство для творчества, для развития личности каждого, для достижений в разных сферах. В процессе глобализации, который мы сейчас наблюдаем, конкурентоспособнее выглядят те страны, которые стремятся к чему-то, совершенствуются. Побеждать будут развитые страны, где инновационные технологии, институты, которые содействуют конкуренции, свободе предпринимательства и верховенству закона.

— Система современного образования, как мне кажется, не способствует, а наоборот, стремительно разрушает все возможные условия для того, чтобы в сознании укоренялось бережное отношение к национальному наследию. Как совместить в условиях современной экономики прагматичную установку образования с необходимостью сохранения гуманитарных ценностей?

— Я с большим уважением отношусь к нашим традициям, ценностям. Завидую англичанам, которые любят свою королеву, но я также понимаю, что они же не дают ей править. Можно по-разному это оценивать. С моей точки зрения, для процветания страны необходимы движение вперед и изменения в различных сферах. Традиции — это замечательно. Нужно думать о том, что необходимо создавать новые поводы для гордости, прошлое нельзя забывать, но необходимо думать и о будущем. Я бы хотел видеть современную страну, которая побеждает за счет технологий, за счет прорывов в науке, новейших колоссальных открытий.

— Скажите, есть ли какой-то нижний порог у кризиса, который сейчас переживает Россия, и когда ждать наступления этого момента в регионах?

— Это трудный вопрос. С моей точки зрения, этот кризис можно назвать кризисом доверия, доверия государства к обществу, к бизнесу, доверия бизнеса к государству. Представители бизнес-сообщество стали стремиться из России, столкнувшись с тем, что рост цен на нефть закончился, а других глобальных преимуществ, как им кажется, у российского государства нет. Происходит, переход от государственно-дружественного капитализма к конкурентному капитализму, где действуют законы конкуренции, которые не исключают и верховенство права: права частной собственности, права честных взаимоотношений. Именно потому этот процесс трудно остановить, потому что это вопрос восстановления доверия.

Евгений Григорьевич Ясин — российский учёный-экономист, доктор экономических наук, профессор, государственный и общественный деятель, научный руководитель Национального исследовательского университета "Высшая школа экономики«,научный руководитель НИУ ВШЭ, министр экономики РФ (1994-1997), президент фонда «Либеральная миссия». Евгений Ясин человек, игравший важную роль в экономических реформах позднего горбачевского, а за тем, ельцинского периодов. называли профессором

— Мы заметили, что промежутки между кризисами становятся все меньше: 1998, 2008, 2014. Как Вы думаете, почему это происходит?

— Во-первых, время ускоряет ход. Вы также должны были заметить, что укоротилось и время на восстановление сил. Обратите внимание, что, начиная с 2002-2003 гг. и до 2008 г., был восстановительный рост. Мы довольно быстро восстановили дореформенные параметры российской экономики, и сегодня этот процесс продолжается, несмотря на кризис. Сами источники восставления, конечно, меняются. Считаю, что кризис 2008-2009 гг. был только сигналом того кризиса, который наступил позже, и связан был он с потерей доверия. А доверие в значительной степени было утрачено в 2003-2004 гг. в связи с тем, что усилилось давление на бизнес. Когда разрешался конфликт между бюрократией и большим бизнесом, были заронены семена нынешнего кризиса.

— Вы говорили о том, что для преодоления кризиса нужно восстановить доверие бизнеса к властям, но это относится в большей степени к федеральным властям. Что можно сделать на уровне регионов? Что бы Вы посоветовали?

— Нынешняя ситуация в Воронеже очень контрастирует с тем, что я видел здесь раньше. Очень сложно посоветовать что-либо, свыше тех мер, которые уже предпринимаются вашим региональным руководством, причем очень успешно.

— Насколько нам известно, Вы в Воронеже не в первый раз. Как Вы считаете, произошли ли в городе какие-то заметные изменения?

— Я в Воронеже давно не был, этот визит третий по счету, и каждый раз я замечаю благоприятные изменения. Убеждён в том, что ваш город и область могут служить положительным примером для других регионов. Внешнее впечатление от города очень хорошее. Я посетил вчера корабль-музей «Гото Предестинация», он поразителен. Подобные достопримечательности может позволить себе любой город — нужно лишь желание и инициатива.

КОММЕНТАРИИ:

Пока еще никто не оставил ни одного комментария

Комментрирование доступно при авторизации через любую из социальных сетей