Warning: Declaration of actorArticle::haveError($code, $html) should be compatible with actor::haveError($class, $code, $from, $act) in /home/osenkov/web/meridianvrn.ru/public_html/modules/article/act.php on line 0

Warning: Declaration of viewerGalery::setNav() should be compatible with viewers::setNav($onlyMain = false) in /home/osenkov/web/meridianvrn.ru/public_html/modules/galery/view.php on line 0

Notice: Only variables should be passed by reference in /home/osenkov/web/meridianvrn.ru/public_html/modules/article/view.php on line 202

Notice: Only variables should be passed by reference in /home/osenkov/web/meridianvrn.ru/public_html/modules/article/view.php on line 202

Notice: Only variables should be passed by reference in /home/osenkov/web/meridianvrn.ru/public_html/modules/article/view.php on line 202
 МЕРИДИАН

Миссия выполнима

IMG_4413
Четыре года Дмитрий Ендовицкий занимает пост ректора ВГУ. В 2011 году, его избрание вызвало большой резонанс. Кто-то видел в нем представителя нового, перспективного поколения, тонко чувствующего современные тенденции, новатора, кто-то высказывал опасения, что молодой ректор не сможет эффективно и качественно управлять огромным университетом и поддерживать старые традиции... Сегодня мы можем проследить динамику развития, понять и оценить масштаб пройденного всеми нами пути.

Лучшая мотивация для руководителя — это люди. И мы как главный мотиватор попробуем разобраться, ректор — это призвание, почетная обязанность, огромная ответственность, должность или осуществленная детская мечта?


ИСКУССТВО РЕШИТЕЛЬНОГО ШАГА

— Дмитрий Александрович! Нужно быть отважным человеком, чтобы взять на себя груз ответственности за крупнейший университет.

— Даже отчаянным, не просто отважным. «Безумство храбрых -— вот мудрость жизни!». Университет — это сакральное место, огромная Империя, которая оказывает влияние на все, что происходит в Воронеже, да и за его пределами. Наши выпускники работают по всему миру, от Австралии до США. Во многом благодаря ВГУ Воронеж считается интеллектуальным донором России.

Моя работа требует полной самоотдачи, с другой стороны, я получаю колоссальное удовлетворение, видя результаты. Коллектив у нас здоровый, без червоточинки, но с разными взглядами, а это накладывает на руководителя обязательство слышать всех. Это не просто...

— Вы в большей степени успешный менеджер или ученый-экономист?

— Как ученый, я состоялся. Наукометрический показатель (индекс Хирша) 19 — один из самых высоких в России среди экономистов. У меня 275 научных работ, 34 научно-методических, я — автор 17 учебников и монографий. Сейчас период, когда я доказываю себе, своим коллегам, своей семье, что я состоялся и как управленец. Управлять огромным имущественным комплексом — это ежедневный тяжелый труд, большая честь и, вместе с тем, огромная ответственность. Успех менеджера измеряется успехом организации, которую он возглавляет. Если прослеживается положительная динамика развития, значит руководитель успешен. Если верно выстроены отношения с сотрудниками, со студентами, их родителями, с представителями государственной и муниципальной власти, с бизнес — сообществом, если верно подобрана компетентная команда, создан необходимый микроклимат... В этом плане по статусу мне положено эволюционировать. И я эволюционирую.

— Вы предпочли бы работать с командой единомышленников, профессионалов — или хороших исполнителей?

— Хорошие исполнители нужны. Главная беда России в том, что у нас много генераторов идей, но для воплощения идей нужны исполнители. И не только они, в команде должен быть полный спектр профессионалов, чтобы были в команде различные точки зрения. Кадры решают все. И от преданности людей университету, я подчеркиваю, не ректору, а именно университету, зависит наш общий успех.

Штрихи к портрету: Дмитрий Александрович Ендовицкий — ректор Воронежского государственного университета, профессор, председатель Совета ректоров вузов Воронежской области. Он энергичен, амбициозен, организован, при этом блестяще разбирается в экономике, менеджменте и наделен почти рыцарским отношением к родной alma mater.

МИССИЯ — УТВЕРДИТЬ ЛИДЕРСТВО

— В последнее время много говорят и пишут о рейтингах вузов. Это действительно важный ориентир?

— В некотором роде это дань моде. На X съезде Российского Союза ректоров В.В. Путин отметил: «Все просто: это один из инструментов конкурентной борьбы на рынке образовательных услуг. Но, мы не должны изолироваться ни в коем случае.

И отказываться от борьбы нельзя». Международные рейтинги формируют модели и задают стандарты современного университета. За цифрами стоят показатели академической репутации университета. ВГУ вошел в международные рейтинги британской компании QS и информационной группы «Интерфакс» — Топ 100 вузов стран БРИКС. Мы значительно укрепили свои позиции и доказали, что можно войти в мировые рейтинги без солидных государственных инвестиций. Ученые Воронежского университета хорошо интегрировались в международное пространство. Мы развиваемся и обгоняем многие вузы, получающие огромные денежные вливания от государства.

— Сегодня невозможно представить Воронежский университет, работающий вне системы международных контактов. Смогут ли повлиять западные санкции на научные связи ВГУ?

— Нет. Ни геополитические игры, ни объявленные высшим истеблишментом наших заокеанских «друзей» санкции против России не помешают научному взаимодействию и контактам по линии образования, науки и культуры. Национальности у науки нет, как нет национальной таблицы умножения. Санкции здесь не работают. Только в последнее время ВГУ посетили: Посол Кубы Э. Р. Лосада Гарсиа и вице-президент Ак. наук Кубы, Фидель Кастро Диас-Балард, проф. Йорг Беккер, глава отдела ЕС в России Никола Скарамуццо, проф. Энтони Старас, вице-през. Нац. и-та восточных языков и культур Франции Винсент Бене. Совсем недавно ВГУ посетил Посол ЕС в России Вигаудас Ушацкас. Он отметил, что ВГУ — это лучший вуз РФ по вовлеченности в международные проекты, наш университет — самый активный участник программы обмена с университетами стран ЕС. Наш университет наиболее встроен в европейские образовательные программы, к примеру, в Tempus или Erasmus. ВГУ как магнит притягивает самые различные спектры мнений. К нам едут и едут послы, и на площадке Воронежского университета делают геополитические заявления. Посол Израиля прочла лекцию о положении дел на Ближнем Востоке, затем директор Института востоковедения РАН В.В. Наумкин — это российский взгляд, в ближайшее время посол Египта изложит точку зрения арабского мира. А в феврале ждем посла Ирландии.

АРХИТЕКТОР УНИВЕРСИТЕТСКОГО БЫТИЯ

— Университет приближается к своему замечательному юбилею — 100-летию ВГУ! Можно ли считать, что подготовка начата? Что уже сделано?

— Мы построили новое комфортабельное общежитие с квартирной планировкой, в котором разместятся талантливые ученые из отдаленных уголков России, занимающиеся в ВГУ научной деятельностью. Заново отстроен концертный зал University Hall ВГУ с прекрасной акустикой, световой и аудио-звуковой аппаратурой, который может принимать артистов самого высокого уровня. В октябре состоялась торжественная закладка фундамента учебно-тренировочного комплекса с плавательным бассейном общей площадью около 2,4 тысяч квадратных метров, с современной системой очистки и озонирования воды, спортивным залом, сауной. Я установил на свой планшет видеонаблюдение за стройкой, теперь с любой точки мира ситуация под моим личным контролем. Создано студенческое телевидение, которое транслирует лекции известных ученых, блоки о студенческой жизни.

Мы приобрели уникальный участок земли в 5 га в Майкопском районе Краснодарского края. Начато создание научного полигона для биологического, географического, археологического, геологического и даже филологического факультетов. В 2015 году начнется строительство университетского Центра информационных технологий. Проект лично курируется губернатором Алексеем Гордеевым.

Впервые ВГУ стал внедрять результаты наших исследований на практике, что особенно приоритетно для нас. Наши партнеры — группа компаний «Эфко», Новолипецкий метал. комбинат (НЛМК), концерн «Созвездие», «Воронежсельмаш», «Атос Айти Солюшенс Энд Сервисез» и другие.

В ВГУ будут отлицензированны три медицинские специальности: мед. кибернетика, мед. биохимия и мед. биофизика. Произошло присоединение к университету Борисоглебского педагогического института. Активно обсуждается идея присоединения к ВГУ Воронежского художественного училища им. Крамского.

С сентября 2014г. выплачиваются стипендии «Поколения Next».

КРАТКОСТЬ, УДОБСТВО, ОПЕРАТИВНОСТЬ

— На сегодняшний день информация зачастую устаревает ранее, чем ею можно воспользоваться. Это повлияло на то, что Вы ведете Twitter?

-Twitter, с одной стороны — инструмент общения, с другой — действенный инструмент управления. Он дает возможность быстро реагировать на проблемы, два главных преимущества этой связи — скорость и глобальность... Сотрудники и студенты пишут мне и в Twitter, например, как-то написали, что после дождей ливневая система не спасает, и заливает журфак. Дал указания АХЧ — проблемы оперативно решилась. Но не нужно думать, что я отвечаю всем, хотя читаю все сообщения.

КОРНИ И КРЫЛЬЯ

— Нам все удается благодаря сплоченности нашего коллектива. Сегодня я могу с полной уверенностью заявить, что нет ничего невозможного, и что любая Миссия выполнима!

Опыт людей, посвятивших жизнь делу просвещения, более увлекателен, чем биографии олигархов от нефтяного, газового и прочего бизнеса. Успех ученого — это не случай и не везение, а закономерный результат. Интересно, что может помочь мечте стать реальностью? Надо много, очень много трудиться и любить свое дело.

КОММЕНТАРИИ:

Пока еще никто не оставил ни одного комментария

Комментрирование доступно при авторизации через любую из социальных сетей